Teoria da mudança e metodologias de avaliação de projetos sociais nas organizações

Autores

  • Patrícia Peres Rodrigues Pontifícia Universidade Católica de Campinas
  • Cibele Roberta Sugahara Pontifícia Universidade Católica de Campinas
  • Bruna Angela Branchi Pontifícia Universidade Católica de Campinas
  • Denise Helena Lombardo Ferreira Pontifícia Universidade Católica de Campinas

DOI:

https://doi.org/10.36942/reni.v6i1.332

Palavras-chave:

Teoria da Mudança, Avaliação de Impacto, Metodologias de Avaliação de Impacto

Resumo

No ambiente organizacional iniciativas para o desenvolvimento de projetos requerem mecanismos para acompanhar e validar o alcance das ações e dos resultados e geração da mudança planejada. Neste contexto, a ferramenta Teoria da Mudança possibilita definir o escopo de atuação de projetos e acompanhar o impacto das intervenções para posterior aplicação de uma metodologia de avaliação de impacto. Estudos apontam a importância de analisar os impactos de projetos e programas sociais. O objetivo desta pesquisa é descrever a contribuição da Teoria da Mudança aplicada a projetos como instrumento de gestão das organizações. A metodologia da pesquisa caracteriza-se como exploratória. Por meio de uma pesquisa bibliométrica, foram selecionados trabalhos que descrevem a aplicação da Teoria da Mudança em projetos sociais, o que indicou que esta prática contribui para validar e acompanhar os resultados e impactos das ações e iniciativas desenvolvidas pelas organizações.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Patrícia Peres Rodrigues, Pontifícia Universidade Católica de Campinas

Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Sustentabilidade da Pontifícia Universidade Católica de Campinas.

Cibele Roberta Sugahara, Pontifícia Universidade Católica de Campinas

Doutorado em Ciência da Informação - Universidade de São Paulo (USP).

Professora e Pesquisadora do Programa de Pós-Graduação em Sustentabilidade e da Faculdade de Administração da Pontifícia Universidade Católica de Campinas.

Bruna Angela Branchi, Pontifícia Universidade Católica de Campinas

Doutorado em Economia Política - Università Degli Studi Di Pavia.

Professora do Programa de Pós-Graduação interdisciplinar Stricto sensu em Sustentabilidade e da Faculdade de Ciências Econômicas da Pontifícia Universidade Católica de Campinas.

Denise Helena Lombardo Ferreira, Pontifícia Universidade Católica de Campinas

Doutorado em Educação Matemática pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, Rio Claro (2003). Professora pesquisadora do Programa de Pós-Graduação interdisciplinar stricto sensu em Sustentabilidade da Pontifícia Universidade Católica de Campinas.

Publicado

2021-04-19

Como Citar

Peres Rodrigues, P., Sugahara, C. R., Branchi, B. A., & Ferreira, D. H. L. (2021). Teoria da mudança e metodologias de avaliação de projetos sociais nas organizações. Revista De Empreendedorismo, Negócios E Inovação, 6(1), 55 - 74. https://doi.org/10.36942/reni.v6i1.332

Edição

Seção

Artigos

Most read articles by the same author(s)