THEORY OF CHANGE AND SOCIAL PROJECT EVALUATION METHODOLOGIES IN ORGANIZATIONS

Authors

  • Patrícia Peres Rodrigues Pontifícia Universidade Católica de Campinas
  • Cibele Roberta Sugahara Pontifícia Universidade Católica de Campinas
  • Bruna Angela Branchi Pontifícia Universidade Católica de Campinas
  • Denise Helena Lombardo Ferreira Pontifícia Universidade Católica de Campinas

DOI:

https://doi.org/10.36942/reni.v6i1.332

Keywords:

Teoria da Mudança, Avaliação de Impacto, Metodologias de Avaliação de Impacto

Abstract

In the organizational environment, initiatives for the development of social projects require mechanisms to monitor and validate the scope of actions and results and the generation of planned change. In this context, the Theory of Change tool makes it possible to define the scope of action for projects and monitor the impact of interventions for subsequent application of an impact assessment methodology. Studies point out the importance of analyzing the impacts of social projects and programs. The objective of this research is to describe the contribution of the Theory of Change applied to projects as an instrument for managing organizations. The research methodology is characterized as exploratory. Through bibliometric research, works that describe the application of the Theory of Change in social projects were selected, which indicated that this practice contributes to validate and monitor the results and impacts of the actions and initiatives developed by organizations.

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Author Biographies

Patrícia Peres Rodrigues, Pontifícia Universidade Católica de Campinas

Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Sustentabilidade da Pontifícia Universidade Católica de Campinas.

Cibele Roberta Sugahara, Pontifícia Universidade Católica de Campinas

Doutorado em Ciência da Informação - Universidade de São Paulo (USP).

Professora e Pesquisadora do Programa de Pós-Graduação em Sustentabilidade e da Faculdade de Administração da Pontifícia Universidade Católica de Campinas.

Bruna Angela Branchi, Pontifícia Universidade Católica de Campinas

Doutorado em Economia Política - Università Degli Studi Di Pavia.

Professora do Programa de Pós-Graduação interdisciplinar Stricto sensu em Sustentabilidade e da Faculdade de Ciências Econômicas da Pontifícia Universidade Católica de Campinas.

Denise Helena Lombardo Ferreira, Pontifícia Universidade Católica de Campinas

Doutorado em Educação Matemática pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, Rio Claro (2003). Professora pesquisadora do Programa de Pós-Graduação interdisciplinar stricto sensu em Sustentabilidade da Pontifícia Universidade Católica de Campinas.

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Published

2021-04-19

How to Cite

Peres Rodrigues, P., Sugahara, C. R., Branchi, B. A., & Ferreira, D. H. L. (2021). THEORY OF CHANGE AND SOCIAL PROJECT EVALUATION METHODOLOGIES IN ORGANIZATIONS. Journal of Entrepreneurship, Business and Innovation, 6(1), 55–74. https://doi.org/10.36942/reni.v6i1.332

Issue

Vol. 6 No. 1 (2021)

Section

Artigos

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