Além da extensão: reposicionamento das empresas juniores no ecossistema de inovação universitário
DOI:
https://doi.org/10.36942/reni.v11i2.1591Palavras-chave:
Empresas Juniores, Governança Universitária, Ecossistema de Inovação, Inovação, Desenvolvimento de CarreiraResumo
O artigo analisa o reposicionamento institucional das Empresas Juniores (EJs) da Universidade Federal do Ceará (UFC) a partir de sua vinculação à Pró-Reitoria de Inovação e Relações Institucionais (Prointer). Tradicionalmente compreendidas como instrumentos extensionistas, as EJs são reinterpretadas como dispositivos estratégicos de desenvolvimento de carreira e formação de capital humano inovador. Metodologicamente, trata-se de um estudo de caso qualitativo, baseado em análise documental. Propõe-se um Modelo Integrado de Governança estruturado em três eixos: desenvolvimento de competências, integração ao ecossistema e governança orientada ao impacto. Os resultados indicam ampliação do papel estratégico das EJs na universidade pública.
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