A importância de uma boa gestão da carteira de projetos
DOI:
https://doi.org/10.36942/reni.v11i2.1621Palavras-chave:
Inteligência de Negócios, Dashboard, Indicadores de Desempenho, Tomada de DecisãoResumo
No contexto da transformação digital, ferramentas de Business Intelligence têm se tornado essenciais para apoiar a tomada de decisão nas organizações. Este estudo teve como objetivo desenvolver um dashboard para monitoramento da carteira de projetos em uma gerência de engenharia de manutenção de uma empresa do setor siderúrgico. A pesquisa caracteriza-se como quantitativa, descritiva e aplicada, utilizando estudo de caso, análise documental, observação direta e entrevista não estruturada. Os resultados demonstraram redução no tempo de geração de relatórios, aumento da confiabilidade dos dados e maior visibilidade dos indicadores gerenciais. Além disso, a solução contribuiu para decisões mais ágeis e melhor comunicação entre os envolvidos. Conclui-se que o uso de dashboards representa uma abordagem eficaz para apoiar a gestão de portfólio de projetos, promovendo maior eficiência, transparência e alinhamento estratégico.
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