Critérios para identificação de processos críticos em projetos de inovação lean office

Autores

  • João Henrique Escamia Unicamp
  • Antonio Batocchio Unicamp

DOI:

https://doi.org/10.36942/reni.v1i2.163

Palavras-chave:

Lean Office, Lean Service, Value Added Diagram, Value Stream Mapping

Resumo

A aplicação dos princípios de Lean Office nas organizações de serviços apresenta algumas dificuldades, referentes à necessidade de adaptação das ferramentas Lean a processos administrativos. Uma das dificuldades principais é definir os processos críticos a serem mapeados, uma vez que grande parte destes processos não possui indicadores de desempenho que permitam comparar resultados e definir prioridades. Este trabalho propõe o uso de algumas métricas para auxiliar na identificação de processos críticos e apresenta um estudo de caso em que estas métricas foram aplicadas para possibilitar a identificação, priorização e tratamento dos processos críticos.

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Publicado

2016-12-30

Como Citar

Escamia, J. H., & Batocchio, A. (2016). Critérios para identificação de processos críticos em projetos de inovação lean office. Revista De Empreendedorismo, Negócios E Inovação, 1(2), 18–36. https://doi.org/10.36942/reni.v1i2.163

Edição

Seção

Artigos