Modelo de gestão da manufatura para competição global

Autores

  • Marcos Ricardo Rosa Georges Pontifícia Universidade Católica de Campinas

DOI:

https://doi.org/10.36942/reni.v2i1.200

Palavras-chave:

Sistema de Manufatura, Estratégia de Operações, Competitividade, Estratégia Empresarial, Estratégia, Competição Global, Gestão

Resumo

Este artigo apresenta um modelo de gerenciamento que busca orientar a tomada de decisões no âmbito da adoção de novas tecnologias e métodos de gestão de forma a contribuir significativamente para a obtenção de uma capacidade de competição perene que conduza as organizações ao estado da competitividade empresarial. Este modelo de gestão da manufatura para a competição global parte da percepção dos padrões globais de competitividade exigidos para um mercado a ser explorado, identificando claramente qual o fator de diferenciação que cria uma vantagem competitiva e, a partir de uma compreensão sistêmica do funcionamento do sistema de manufatura, desenvolve-se um quadro comparativo que auxilia a escolha de quais métodos e tecnologias são mais relevantes para a criação e manutenção desta vantagem competitiva geradora do fator de diferenciação desta empresa em relação ao mercado, conduzindo-a então, ao estado da competitividade.

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Biografia do Autor

Marcos Ricardo Rosa Georges, Pontifícia Universidade Católica de Campinas

Professor e pesquisador da Pontifícia Universidade Católica de Campinas (PUCCampinas). Líder do grupo de pesquisa em Gestão de Operações e Serviços junto ao CEA (Centro de Economia e Administração). Docente do programa de mestrado em Sustentabilidade e nos cursos de graduação em Administração e Engenharia de Produção. Doutor e Mestre em Engenharia Mecânica (UNICAMP), bacharel em Matemática Aplicada e Computacional modalidade Produção (UNICAMP). Lattes: http://lattes.cnpq. br/3209476953629191

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Publicado

2018-06-10

Como Citar

Georges, M. R. R. (2018). Modelo de gestão da manufatura para competição global. Revista De Empreendedorismo, Negócios E Inovação, 2(1), 67–75. https://doi.org/10.36942/reni.v2i1.200

Edição

v. 2 n. 1 (2017)

Seção

Artigos

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