Parcerias Estratégicas no Processo de Internacionalização de Empresas

Estudo de Caso em uma Empresa Multinacional Brasileira do Setor de Tecnologia da Informação

Autores

  • Janaína dos Santos Benvindo Universidade Federal do Ceará
  • Márcia Zabdiele Moreira Universidade Federal do Ceará

DOI:

https://doi.org/10.36942/reni.v5i2.328

Palavras-chave:

Parcerias estratégicas, Internacionalização de empresas, Empresas multinacionais, Setor de tecnologia da informação

Resumo

Internacionalizar-se tem sido uma das estratégias de expansão utilizadas pelas empresas na busca de alcançar ganhos de competitividade e desempenho. Este estudo teve como objetivo analisar a contribuição das parcerias estratégicas para o processo de internacionalização e obtenção de vantagem competitiva das multinacionais brasileiras do setor de tecnologia da informação. A pesquisa caracteriza-se como qualitativa, de caráter descritivo. Tratou-se de estudo de caso único, cuja coleta de dados se deu por meio de dados documentais e da aplicação de questionário semiestruturado com os gestores de uma empresa multinacional brasileira do setor de tecnologia. A análise dos dados possibilitou constatar que o setor de tecnologia da informação tem especificidades que demandam parcerias estratégicas e que estas foram fundamentais no processo de internacionalização da empresa. Conclui-se que as parcerias estratégicas são tão importantes no processo de internacionalização das empresas, como para obtenção de vantagem competitiva para as organizações.

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Publicado

2020-10-22

Como Citar

Benvindo, J. dos S., & Moreira, M. Z. (2020). Parcerias Estratégicas no Processo de Internacionalização de Empresas: Estudo de Caso em uma Empresa Multinacional Brasileira do Setor de Tecnologia da Informação. Revista De Empreendedorismo, Negócios E Inovação, 5(2), 26–48. https://doi.org/10.36942/reni.v5i2.328

Edição

v. 5 n. 2 (2020)

Seção

Artigos

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